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一项调查显示，在美国人的开支计划中，健身仅次于住房、食物和教育，排在第四位。在所有运动项目中，美国人对瑜伽的喜爱和普及程度，远远高于其他国家。当我们花大把的钱买包包、吃大餐时，美国人则穿着Lululemon在健身房挥汗如雨。

其次Lululemon并没有把钱花在明星代言上，而是把营销费投入给瑜伽教练，给他们提供免费的服装，帮助他们做宣传。而这些瑜伽老师，健身教练就能不断影响身边的学生。可以说Lululemon很早就想明白了“流量入口”来自于哪里。

同时Lululemon也有很多的负面，比如去年Lululemon被诉主管强奸员工事件给了正在复苏的Lululemon当头一棒，同时也给消费者尤其是女性消费者带来了极大的负面印象。

如今的Lululemon在2017年大幅增加男装商店的数量，目前，该公司的男性业务约占20％。其整体收入仅占其新客户的30％。为了与新的业务战略保持一致，Lululemon在男装上发力，公司希望到2020年将男装这一类别的收入提高到25％。

有观点称为了与耐克和阿迪达斯等巨头竞争，Lululemon将不得不带来更多相当独特的东西。我们想说，不管一个品牌发展到什么地步，都不要忘了，复盘！要做消费者都喜欢的品牌，不仅要关注消费者但生活方式，更要关注自身的缺点与不足。