又见经销商“断臂求生” 庞大、润东或只是开始(2)
时间:2019-12-03 01:17 来源:网络整理 作者:bosi 点击:次
钟师认为,就目前来看,传统经销商想改变现有模式,进行转型非常困难,因重构会与现有模式产生冲突,预计2019年,传统汽车经销商都需要收缩,庞大、润东卖资产或许只是开始。 春天来了,过冬的经销商路在何方? 中新经纬客户端梳理经销商集团2018年财报(含业绩预告)后发现,广汇汽车(2018年中国汽车经销商集团百强榜首)尚未发布年报,而据其2018年前三季度的业绩报告显示,其前三季度营收1204亿元,同比增长7.38%;净利润31.5亿元,同比增长8.34%。由此推测,2018年广汇汽车净利润正增长的概率较大。 排名第二的中升集团,2018年总收入1077.35亿元,同比增长24.9%;净利润为36.95亿元,同比增长6.3%。排名第四的庞大集团业绩预告中显示,2018年其净利润预计亏损60亿至65亿元。排名第五的永达汽车2018年的收入增长9.1%至562.93亿元,而净利润下滑17.3%至13.25亿元。 在2018年汽车市场整体销量不振的背景下,经销商集团已是“负重前行”。中国汽车流通协会副秘书长朗学红表示,2019年经销商集团的库存压力依旧存在,这将进一步导致其经营压力。 对于未来的发展,除了下功夫提升销量外,部分经销商集团还打算在二手车业务、新能源汽车、线上业务以及汽车后市场等业务板块加大投入。 对此钟师直言,目前尚未看到传统经销商有哪些可以快速扭转局势的途径,而增加业务板块打造“7S店”等宣传也多半是口号式的噱头。 颜景辉则认为,目前传统经销商的4S店网络、渠道仍是经营的主流模式,在此前提下,市场上的直销模式、汽车新零售均是汽车销售多种模式的一种创新探索。 颜景辉进一步解释称,新模式的探索需存在一定的前提条件,比如新零售一般建立在营销网络还未成熟的品牌上,这样才不会与原有的经销商体系产生更多碰撞,才没有过多利益冲突。“建立新模式也是为了品牌生存,所以销售才是硬道理,如果原有经销商体系成熟,厂家需依赖经销商网络生存,那么破旧立新便很难。”颜景辉补充说。 钟师亦对中新经纬客户端表示,特斯拉等造车新势力应用的直营店模式,从开始就不同创传统经销商,目前虽有车企跟风,但多数仍在观望。不过,不得不说现在传统车企在布局销售网络时已开始因地制宜,建立灵活多变的销售网络。 “其实经销商集团在营销模式的多元化方面还有空间,要发力线上借助新媒体、短视频平台等拉近产品和老百姓或年青人的距离。”颜景辉指出,线上所得线索转化落地,则需要汽车行业与互联网技术公司融合发展,借助互联网的手段来实现。 (责任编辑:admin) |