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　　六是以“网格化+微党校”打造“初心教育”学习宣传平台。结合“不忘初心 牢记使命”主题教育，建设“初心学堂”，夯实“街道党工委—社区党委—网格党支部—党员中心户”四级党员学习教育平台，坚持开展党组织书记讲党课活动，通过“书记讲给书记听、书记做给书记看”，筑牢党的理论学习宣讲阵地。同时，街道以即墨路、胶州路社区为试点建立“网格微党校”“家庭微党校”，将学习宣讲平台前置，定期组织开展学习、宣讲活动，通过“身边党员讲述身边事”，让党员学习教育更加鲜活，让党群关系更加紧密。

　　“网格化+路长治”发挥好党员干部在基层治理中的带头作用

　　即墨路街道以“路长制”为载体、以“精细化”为手段推进城市管理体制的创新，变“路长制”到“路长治”。以“网格化+路长治”制度，促进机关党员下沉，增强网格力量，将全辖区63条道路进行包干分配，明确街道63名党员担任“路长”，在每条道路安装“路长管理公示牌”。路长每周需对自己所辖道路的违建情况、环境卫生进行检查，记录存在的问题并反馈责任科室限期处理。居民可根据“路长管理公示牌”的信息联系路长，反映道路上出现的环境卫生、门头牌匾、占路经营等问题，并由路长负责沟通解决。

　　作为市场一路的路长，王鸿波全权担负起大鲍岛商圈市场一路段的各项整治工作，对路段的80多家商铺逐一入户拜访，以“一对一、面对面”沟通等方式，向商户们多次表达了街道对解决他们实际问题、更好改善环境的态度和决心。自整治工作开展以来，王鸿波的工作日志上密密麻麻记满了商户们诉求和建议，并建立了沿街“商户微信群”，随时加强沟通和意见收集。商户们从最初不理解，到积极响应、主动协助。

　　头雁引领：突出忠诚干净担当，在赛马场上选干部

　　即墨路街道将“赛马机制”与干部队伍建设相结合，变“相马”为“赛马”，坚持倡导践行“一名党员一亮点，一名党员一面旗”和“做身边好党员”的党员为民服务理念。一切从岗位需要出发，选拔任用责任心强、专业素质优、办事效率高的党员干部担任科室和重点项目负责人，打破论资排辈，打破条条框框，唯才是举、以绩取人，不唯年龄，不唯资历，不搞平衡照顾，变“谁该用”为“该用谁”。

　　商户窦桂美表示，刚开始以为这次商圈环境整治就是临时突击、作作秀、摆摆样子，一阵风过去了就结束了，没想到这一年里他们真的把工作做到了我们商户的心里。“刚开始说要改造的时候大家都接受不了，毕竟这样经营了很多年，一下子要把所有东西都搬到店内，经营面积缩小了一半不说，连个冰柜都放不下了。但后来慢慢看到了整治后的成绩，我们对以后大鲍岛商圈的发展也充满了信心和期待！”

　　据了解，为扎实推进大鲍岛商圈环境整治工作，即墨路街道成立以街道党工委书记为组长、各班子成员为副组长的攻坚领导小组，细化责任区域，实行销号管理，街道党群科、工程科、交警大队、城管科、执法中队、食药所、工商所、安监科等多个单位、部门形成攻坚合力。

　　在整治中，对商圈“整体环境、门头牌匾、道路交通”等进行全方位、合理化规划布局，按照“近期提质、中期扩容、终极强化”的三步走发展规划，积极发挥区位优势、整合优质商业资源，形成集聚效应，实现共赢与突破。即墨路街道采取“一店一招、各有特色”方式，为每家商户量身定制招牌特色、引导企业发展；除此之外，将“里外”兼顾，彻底解决了困扰商户多年的路面破损坑洼、门前积水倒灌、房屋漏水等问题，同时对道路进行拓宽、合理规划停车区域等。实实在在的工作使商户们的态度从不理解不认可，转变为理解、接受到由衷感谢，大家对商圈未来发展充满新的期待。