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大众奥迪的决胜之道:“稳中求进”夯实体系 “守正创新”布局未来

  同时,随着奥迪Q8和e-tron两款新车的上市,帮助一汽-大众奥迪在品牌向上和新能源领域进一步取得突破。并且,一汽-大众奥迪还通过对用户体验的强化,来逐步提升自己的品牌形象。2019年品牌形象联合调研结果显示,奥迪品牌形象整体得分再次提升5%,在“品牌熟悉度”和“第一选择”这2项指标上继续保持第一。

  经销商网络的健康度,是主机厂经营质量的晴雨表。一汽-大众奥迪以创新的经销商管理模式,实现了网络健康度的稳健增长。具体来看,采取了“一加一减”的策略。

  针对区域管理,一汽-大众奥迪做加法,强调小区概念,将全国管理小区数量由35个扩充至56个,而每个小区经理管理的经销商数量由15家缩减至10家,提升了管理颗粒度。针对商务政策做减法,将与客户购买并不直接相关、比较繁琐的管理措施,进行了大幅简化或取消。

  在2019年,一汽-大众奥迪还格外强调客户服务体系的提升,打造以客户为中心的数字化服务体系。一汽-大众奥迪的用户满意水平始终位于市场前列。2019年,一汽-大众奥迪连续第七年获得J.D.Power销售和售后服务满意度双料冠军,累计夺冠数量高达26次。

  这得益于一汽与奥迪共同造就的“在奥迪全球统一标准基础上,以‘全价值链本土化’为核心的一汽-大众奥迪模式”。国产化的奥迪占销售总量的90%以上,这一数据远高于其他豪华汽车制造商,奥迪是在中国本土化更加全面、本土化程度最深的豪华车品牌之一。

  一汽-大众奥迪的本土化战略还将继续深入,面对在中国市场的下一步发展,一汽-大众奥迪在去年发布了全新的升级战略——“全价值链共创”,一汽和奥迪的合作广度和深度进一步得到强化。

  可以发现的是,“以用户为中心”的经营理念,成为奥迪在“新豪华汽车”时代的核心竞争力。唯有先行于时代,才能成为时代先行者。

  三十年来,奥迪品牌一直受到中国消费者的青睐。作为最懂中国消费的豪华品牌之一,善于聆听中国消费者声音的一汽-大众奥迪,通过在产品智造、服务体验、品牌营销等全价值链创新,持续推出满足中国消费者需求产品,与越来越多的中国消费者达成情感共鸣。

  2020年守正创新

  中国汽车市场的2020年,下行筑底的压力仍然巨大,但机遇与挑战并存。一汽-大众将2020年定义为“创变”之年,在企业内部进行多维度“创变”,提升公司应对时代发展的适应力与竞争力,以期望为消费者持续提供高品质的汽车产品与卓越的出行服务。

  具体到奥迪品牌,2020年,在一汽-大众“创变”关键词的指引下,奥迪品牌将启动“守正创新”的全面布局,目标年销量突破70万辆。

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