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    严防疫、稳生产，保持经营活力也是面对疫情时企业应尽的责任。疫情当前，哪吒汽车第一时间积极响应政府防疫工作号召，迅速组织了疫情防控队伍，在企业生产、销售以及经营的各个环节中，把员工生命安全和身体健康放在首位，把疫情防控作为当前最重要的工作。一方面，严格遵照各属地延迟开工政策，灵活调整工作时间，落实居家办公、远程办公管理措施；另一方面，加强疫情期间管理效率，各部门强化联动，加大对受到疫情影响的员工关怀，做好企业内部的疫情防扩散工作。

    开年大“疫”肆虐全国，各行各业迎来前所未有的挑战。尤其是对正处于薄弱发展的新创车企以及中小企业来说，更是一场生死战。作为新创车企的代表之一，哪吒汽车做出表率，给予经销商包括线上投放、线下销售等多项营销及资金方面的政策支持，如搭建数字展厅及在线推广平台，助力和赋能经销商的线上集客;减轻投资人资金压力，延长金融账期；给予重点疫区城市合伙人销售团队人员工作补贴等。此外，哪吒汽车还通过提高经销商的体系化运营效率，加强对经销商的管理和协同联动，为进一步稳定和提振汽车经济贡献一份力量。

    【哪吒汽车城市合伙人】

    积极应对疫情 硬核复工复产

    为对抗疫情对企业经济造成的影响，哪吒汽车早在疫情初期提出了“一手抗击疫情，一手恢复生产”的经营策略，全面推进经营、营销、研发、职能4条业务线。经营层面，及时排查掌握供应商复工及零部件供应等信息，制订3-4月份的生产计划及零部件采购计划，积极调整库存结构，确保复工生产，订单交付。营销层面，推动疫情防控场景下的线上+线下无接触式营销模式创新，推动直营店建设，确保哪吒U顺利上市。研发层面，推进产品开发进度，强化组织管理效率，创新开发理念降低成本，力求打造可信的高品质产品，确保产品、技术开发计划如期完成。职能层面，要继续艰苦奋斗，节衣缩食，严控管理费用，坚守现金流安全。以提质增效为核心，推进管理改善，优化业务流程。做好服务支持，做好疫情防控，确保公司各个业务条线工作顺利开展。为了辅助目标达成，哪吒汽车还制定了千人扩招计划——精英智创计划2.0，持续壮大智能研发、智能制造及创新营销人力储备，推进既定研发和产品计划落地。

    【方运舟同志指导复工复产工作】

    2月25日晨，在桐乡及灵宝两地政府的大力支持下，首批乘坐健康返岗专车的52名哪吒汽车员工顺利抵达哪吒汽车全生态智慧工厂，稍作休整后即将返回工作岗位。专车大巴经过39小时共行驶约2600公里，全程科学有序交替，安全行驶，全程无停留直至安全抵达目的地，从而确保员工无外界接触、不需隔离即可复岗。当前政府严控防疫工作，河南与浙江又跨省相隔距离较远，专车接送难度大。哪吒汽车积极沟通各地政府部门，开门见山摆出问题所在，直入症结，创新性提出“安心专车”机制，在两地政府支持下，快速获得批准，将企业单枪匹马找出路变成政府支援群策群力找出路，彻底打破了疫情环境下阻碍企业发展的隐形门槛，最大限度地减少了疫情期间公共交通的乘坐和接触，确保员工的安全。

    【哪吒汽车首批复工专车抵达桐乡工厂】

    销量亮眼 领先市场同侪