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　　针对上述情况，东风雷诺将进行一系列的改变。首先，为了提升品牌知名度、塑造品牌美誉度，东风雷诺此次发布了全新的品牌战略，力求通过与以往不同的营销方式，提升品牌在消费者心中的影响力。而在产品方面，东风雷诺将每年投放一款国产车、导入一款进口车，到2022年拥有11款在售车型，丰富消费者的选择。而在渠道方面，东风雷诺在国内的网络将践行“有进有退”的策略，不求数量求质量，将有限的资源集中于优质经销商。

　　“任何市场竞争都不可能让所有人满意，东风雷诺网络的绝对量比去年、前年已有所减少。”洪浩表示。而根据其最新规划，东风雷诺在今年年底和明年的上半年，通过卫星店、联盟协同等多种形式，在中国336个地级市实现服务全覆盖。

　　东风雷诺旗下将拥有三款SUV燃油车，覆盖主流SUV细分市场。此外，对于东风雷诺在今年9月推出的纯电SUV雷诺e诺，洪浩表示目前订单量十分可观，甚至出现了供不应求的情况。据悉，在e诺的订单中，大客户订单占大约一半左右。今年6月，东风雷诺与什马出行签署战略合作协议，共同开拓新能源汽车市场。