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如果市场是头牛,福田汽车如何做庖丁?(2)

如果市场是头牛,福田汽车如何做庖丁?

北汽集团总经理、福田汽车董事长张夕勇做主题演讲

在张夕勇董事长看来,未来市场驱动因素结构性调整是核心,主要是法规驱动、汽车新技术快速发展、行业变革、客户的组织形态变化。在面对这些市场确定因素下,福田汽车确立了增长态势,并作出了积极应对的产品以及技术准备。

此外,福田汽车围绕打造全物流链产品解决方案目标,结合排放、油耗、治超、安全等政策法规升级和细分市场场景化需求,全系产品平台、动力平台全面、持续升级;以质量战略为引领,制定三年质量攻坚计划,通过实施强有力质量责任工程、涵盖全价值链端到端的质量保证及管控体系,加大监视测量能力及质量文化建设;建立全面精益供应链管理,大力推进供应商优化升级工作,加强模块化工作研究,为客户开发、制造高品质产品。

精益运营引领营销创新 助力成就客户价值

对于福田汽车来说,生产客户需要的产品已经是最浅层次的追求了,而福田汽车而始终把客户价值放在首位。2019年,国六排放升级、治超、记重劝返等政策法规对商用车带来了一定程度的影响。福田汽车深入洞察市场和法规变化,快速响应市场需求,向客户提供产品综合解决方案。深入研究客户需求,以场景定制产品,打造核心竞争力,引领市场升级。真正做到成就客户价值。

如果市场是头牛,福田汽车如何做庖丁?

福田汽车党委书记、总经理巩月琼谈成就客户价值

搭载福田汽车2020全球合作伙伴大会,福田汽车打造了行业首个定制化场景解决方案——从快递快运、冷链运输、大宗货物再到城市建设,助力城市物流转型升级。强化场景研究,精准需求定义。

福田汽车紧紧围绕赋能经销商,推进网系创新变革,提升经销商盈利能力。加大对重卡金融的贴息支持,并牵头与社会金融(含中车)签订总对总协议,提升轻型车金融产品价格竞争力,推行中卡免息,增强对渠道的支持能力。福田汽车全力推动国六和新能源服务能力建设,提升服务商营业水平与盈利水平。

此外,福田汽车确定双品牌战略,不断赋能时代汽车,提升时代汽车产品竞争力。建立了“赢·勤·快”营销新文化,不断创新营销,赋能合作伙伴。

如果市场是头牛,福田汽车如何做庖丁?

福田汽车常务副总经理常瑞福田汽车坚守商用车第一品牌

2020年在敲门,福田汽车常务副总经理常瑞谈到即将跨入的新年时说:“展望2020,福田汽车坚守商用车第一品牌的目标。为达成目标,张夕勇指出,福田汽车要进一步聚焦商用车,聚焦商用车核心业务;保持轻卡的地位,抓住合规化新契机,以合规产品、轻量化产品引领行业新发展,升级重卡全新产品,提升产品质量,重塑服务优势,全面恢复和提升欧曼服务口碑;福田汽车要提高快速应对最新政策法规的能力,持续加大轻量化技术投入,加快合规产品、轻量化产品开发和投放;整合价值链后市场业务,加快推进从卖车向‘车+服务’转变,为客户提供更加综合的场景化解决方案和全生态链价值服务。”

巩月琼指出,从产品精准开发、产品品质提升、全价值链优化、资源投入、精细化管理、价值观变革六个方面提升内生动力。要聚焦商用车、打造商用车第一品牌,致力于成为科技与品质领先的世界级商用车企业。未来五年销量增长一倍以上。

国有盛事,必有福田。强者助力,成就福田。常瑞表示,“福田汽车迅速应对市场变化、抓住机遇实现销量逆势增长,离不开合作伙伴的精诚合作与支持。”为此,福田汽车集团2020年全球合作伙伴大会举行颁奖盛典,特别设置了转型创新奖、卓越服务标杆奖、卓越销售贡献奖、战略合作伙伴奖四个奖项,表彰合作伙伴在销售、服务等领域所做出的突出贡献。

(责任编辑:admin)
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