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常有好车:主机厂二手车出口机遇与挑战(2)

与此同时,我们也是呼吁我们的行业,建立我们的出口征信体制,做到我们的诚信褒奖,违法失信的一种惩戒,让我们的二车市场更加健康,更加快速地去发展。

二手车出口采销模式

针对长城汽车的海外销售模式,我们主要分为三点,第一个就是我们的直营自建,第二个就是我们的合作共建,同时我们也会针对我们的长城品牌,实施我们的品牌授权。我们也将不同的开放共享作为一种理念,将新车和二手车共同发力,再借助我们海外自有的销售渠道的同时,我们也广纳我们的优质销售资源。

二车出口其实核心拼的大家都知道,拼的就是海外渠道,谁强就能获得最多的外部的资源,所以说我们常有好车是真心希望和大家有一个合作共赢。
我们主要采取以下四种合作形式,来补齐我们相互之间的一个内容。第一个就是自产自销,简单地说就是我们自有的车源的采购渠道,在我们自有的海外体系进行快速地一个扩张。首先我们已经建立了我们的海外运营中心、国内采购团队以及国内的支持团队,还有我们的海外营销团队。国内支持团队主要就是在二收车的出口、检测、港务等过程当中提供全方位的支持,确保我们出口的流程更顺,效率更高。

与此同时,我们的采购团队也将借助我们所有的采购资源,最大限度地满足客户需求。

关于我们的海外销售渠道,海外销售渠道其实核心拼的就是到底如何快速获取目的国的订单,到底如何实现渠道的一个扩展和客户需求的一个满足?这过程当中,其实我们也与好多好多目的国在交流的过程当中发现,如何满足客户快速接触的一个痛点。现在我们已经安排我们的区域市场人员在我们重点的首次区域,比如说像我们的东南亚和非洲的土地,去重点开发我们的市场,包括缅甸、尼日利亚,包括我们的柬埔寨,现在我们已经收集了海外的一项订单,大概是2700多台。

第二个就是我们的定采自销模式,也就是说合作方会给我们提供充足的车源,我们借助我们现有的海外销售渠道,去快速帮助合作方去实现车辆销售。这个过程当中,给大家简单举个小的案例,因为在业务初期,我们的定位还是定位在乘用车,但是我们通过业务流程跑通的过程当中,因为我们作为主机厂,重点还是以乘用车为主。但是在业务流程跑通的过程当中,发现商用车可能是一个核心的竞争点。所以说在这个过程当中,我们与天津的一个机构进行合作,发现他那有批量的考斯特,所以说在这个过程当中,我们与客户进行总对总的合作,并借助我们常有好车的现有海外销售渠道进行专项的一个推销,最终也实现了我们首单两台考斯特的一个出口,同时后续的这些车辆也持续在交货中。

第三种形式就是自采定销,也就是合作方有合作方的海外资源,我们将为客户提供更多的资源。

我们将依照海外订单的需求,结合我们现有的各个渠道,包括我们3600多家的经销商,结合我们每年10万台置换本品、它品的一个保有量,给客户提供更多的选择。与此同时我们也与中国汽车流通协会进行了这种总对总的合作,借助流通协会的资源,让客户的资源选择更多、更足。

在这个过程当中,再给大家举个小的这案例,在前期我们进行自采定销的一个阶段,我们接触到了柬埔寨的一个客户,针对乘用车的一个需求,但是他自身是做五金建材生意的,对二车出口业务还是比较感兴趣。但是实际在运营过程当中可能有诸多的不了解,我们也接收了这个客户的需求,同时借助我们现有的一些渠道,快速地满足了客户的需求,同时完成了这种车辆的出口,这个客户也作为我们柬埔寨的一个重点客户。

第四个就是定采定销,也就是合作方的资源和合作方的销售渠道。我们将本着互利共赢的策略,为大家提供充足的服务,在符合法规的前提下,协助大家完成出口业务。
为什么跟大家说是符合法规的要求?因为近期我们也接到好多客户反馈,有一些抵押车或者过证车,想寻求二手车出口,我们也是本着健康发展的策略,快速地回复了客户,也希望客户能够理解我们的这种初心,因为我们希望营造健康的一个出口氛围。

完善的二手车出口保障

还有就是完善了二手车出口保障,我们长城汽车将依托天津、重庆、日照、泰州等生产基地,在整备、仓储、检测等环节,匹配相应的场地、人员和设备,我们已经在天津现在建了5000平米的停车场,用作我们的二手车出口专属的一个仓储区域。同时我们也建立了我们的整备车间,匹配我们的二手车专业的营销团队,借助我们现有的资源,借助目的国的一个准入标准和需求进行适应性的准备。

(责任编辑:admin)
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