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“劳模”许家印的行程单:八赴海外横跨7国18城行程“10万+”(4)

  另一方面,恒大与许老板本身都属自带IP。在全球知名品牌价值评估机构Brand Finance发布的“2019年全球最具价值品牌500强”排名中,恒大位列81位。凭借其强大的品牌效应,恒大顺利与全球顶级的研发机构、技术公司、供应商等结盟。

  再如,新能源汽车史上最大规模招聘,全球范围内招募8000名顶级高手;全球选拔15位世界顶级汽车造型设计大师,为“恒驰”打造颜值。这都是恒大的“全球化”创新,

  每个环节,恒大都将自己定位于“世界一流”的层面。

许家印一行与丰田纺织副社长及高管合影


许家印一行与丰田纺织副社长及高管合影

  【5】

  第三,全品系思维。

  “恒驰”注定是要含着金汤匙出生、万千宠爱于一身的“豪门公子”,但许家印确立了其“国民汽车”的定位。

  9月份恒大与全球五大汽车工程技术龙头的强强联手,完成了研发设计领域的布局。同步研发15款新车型,覆盖顶级型、超豪华型、豪华型、尊享型、舒适型、经典型等全系列产品。

  如此大规模的同步研发,开创了行业先河,创造了汽车业的一个世纪纪录。

  恒大瞄准不同圈层客群,打造一家“国民车企”,一线到五线全覆盖,顶需到刚需全覆盖。这一点其实非常重要。

  新能源汽车大浪淘沙。一些新兴车企从光鲜到黯然失色的过山车经历,致命失误之一就在于产品单一,脱离市场需求。恒大的全品系思维,有效弥补了这一缺陷,增强了获客能力、变现能力。

  许家印称,“恒大的定位是核心技术必须世界领先、产品品质必须世界一流。而且,光是产品好还不行,价格太高,老百姓买不起也不行,所以成本还必须下降30%。”

  按照这位“理工男”的缜密逻辑,成本下降30%的基础在于恒大的产能将达到一年生产100万辆车,为了实现这一目标,在研发过程中,虽然车型不一样,大小不一样,但要尽可能模块化,通用化率要高,这样零配件成本才能大幅度下降。

许家印一行与捷太格特副社长及高管会谈


许家印一行与捷太格特副社长及高管会谈

  许家印不仅是一位“技术控”,而且是一位全方位、无死角的“颜值控”。

  为确保每款“恒驰”都惊艳世界,恒大甄选全球顶级设计大师,从50位大师的150个设计方案中,层层筛选出30位大师的50个方案,再优中选优,最终选出15位全球顶级造型大师的15个设计方案。

  许家印亲自担任“恒大新能源汽车造型设计专家委员会”主任,主持以“完美主义”打造“爆款”恒驰。他对15位大咖提出“四大要求”:第一要大气、帅气、锐气、灵气;第二要现代感、科技感、时尚感、艺术感;第三要帅、要酷、要炫、要靓;第四要头美、尾美、身美、顶美。

  概括为一个形象的考核标准,那就是要:“人人见,人人‘哇’!”

  设计,被誉为汽车的灵魂。随着大众消费升级和国民审美品格的提高,对汽车“颜值”要求越来越高。

  中汽协的一份报告显示,影响消费者购车时选择和判断的三大因素分别是价格、外观造型、安全性。

  恒大见招拆招。

  价格——全品系,覆盖不同客群。

  设计——最强天团,打造“逆天颜值”。

  技术——全球顶配,不仅确保安全性,还有舒适性与便捷性。

  三剑合璧,无往不利。

  况且恒大自身的全疆域营销体系和品牌优势,具有强大的导流能力,增加用户黏性。

日立汽车系统CEO Brice Koch向许家印赠送礼物


日立汽车系统CEO Brice Koch向许家印赠送礼物

  【6】

  “汽车之父”卡尔·本茨有一句名言:“我坚信:创造的热情将永不熄灭。”

  1994年许家印在广州刚刚涉足房地产时,连一点经验都没有,“连什么是容积率我都不懂,就这么边学边干起来了。”于是,一个地产奇迹被创造出来。

  对于造车,许家印投入了巨大的决心、信心、匠心。

  10月初刚刚过完61岁生日的许家印,并不是典型的天秤座。他具有天秤座的逻辑强、善分析、美学鉴赏力;但天秤座的优柔寡断、意志不坚定,在他身上完全看不到。

(责任编辑:admin)
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