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在1968年到1994年的二十多年时间内，美国以知识产权保护等为口实，动用“301条款”对日本发动了多轮贸易战，从纺织品、彩电、钢铁、汽车，一直打到汇率、半导体及结构性问题等领域，贸易战产业层级也随着科技进步在逐步提高。

当时美国采取的策略基本上都是对相关日本输美产品加征100%关税，要求日本自动限制对美出口产品数量等，每当一个领域的摩擦得到初步化解之后，日本又依托其强大的技术基础及产业政策，在另一个技术含量更高的领域实现了赶超，美国紧跟着又继续发动下一轮贸易战，如此循环往复。

日本当时具有的相对优势主要包括以下几个方面：

*建立在大陆法系基础上的强力产业政策扶持；

*当时更为先进与优秀的企业文化及管理模式；

*能吃苦耐劳的高素质劳动力及相关教育培训体系。

这些不仅是“亚洲模式”的显著特点，更是以判例法为基础的西方文化背景的美国所无法效仿和平等竞争的，所以，美国只好凭借其在战略军事控制力、市场影响力，以及金融统治力等优势，不惜代价发动多轮对日贸易战。

在贸易战期间，日本在产品市场及话语权等方面的劣势被充分暴露出来。1985年日本对美国商品出口占日本总体对外出口的37%，并且在上世纪80到90年代初的一段时期内，美国市场上约20%的半导体设备、30%的汽车、50%以上的机床，以及大部分消费类电子产品都是日本生产的，因此，美国市场对日本产业发展具有举足轻重的影响，针对美国出台的加征100%关税及迫使日本自动限制出口等措施，日本企业缺乏可行的应对办法，再加上战略安全等完全控制在美国手中，其只能全盘接受美国提出的各种要求。

更为重要的是，受全球技术发展与进步速度与进程所限，在日美贸易战打到半导体及结构性问题等领域时，日本已找不到新的大规模的产业提升空间，只能放弃部分半导体硬件产业的赶超，以确保其在汽车、钢铁等传统产业领域的美国市场份额，可以与微软的视窗操作系统一争高下的TRON操作系统等软件的研发与应用更是被迫停止。

从图5的2018年日本主要产品出口结构中可以看到，汽车及零部件仍为其主要出口产业支柱，特别是在对美出口方面，2018年日本对美贸易顺差的80%左右都来自汽车及零部件领域，这还没有包括日本在墨西哥所设工厂的输美生产，以及在美工厂的生产量。

换句话讲，日本通过在半导体和产业政策领域的大幅退缩，保全了汽车及零部件领域的美国市场，不仅是明显的无奈之举，对日本产业发展的影响则更为负面且深远。

在打压日本的同时，美国也尽可能借鉴日本产业政策经验，组建了半导体制造技术战略联盟，为IBM、德州仪器等IT巨头的兴起打下了良好基础。同时，在赢得美苏冷战、日美贸易战，重新确立在IT领域的全球霸主地位之后，为进一步巩固已取得的优势，美国又牵头推动了WTO的建立，大大推动了经济和产业链的全球化进程。

为降低成本、提高产业链整体效率，美国在IT领域替代了日本过去在“雁形模式”中的产业分工位置，将韩国、中国台湾地区，乃至日本纳入到了其全球IT及半导体产业链条之内，并提供相应的市场空间，不仅为三星电子、LG电子、台积电、鸿海等企业的崛起创造了非常有利的技术与市场条件，也间接压制了日本相关产业的发展空间，日本企业只能在美国允许的范围内，凭借其固有的产业和技术优势，逐步转向部分高端配套零部件领域，这也是近期日韩贸易战中日本能够卡住韩国要害的原因所在，但对美国而言，缺乏整体竞争力的日本显然是安全且更有助力的。

再如，在上世纪90年代IT革命时期的计算机领域，软件系统和台式计算机完全由美国主导，日本只能依靠其精细化的产业技术优势，提供内存、显卡、显示屏等高端配件，并在笔记本电脑和数码相机等领域找到了一定的市场突破口。在之后的3G到5G，以及普通手机到智能手机的发展过程中，日本企业同样依托其在高端零部件领域的技术优势，分得一定的利润空间。但是，由于其在IT领域缺乏主导地位，以及韩国、中国台湾地区相关企业的崛起，其与美国之间的差距则越拉越大，甚至在部分前沿领域被韩国、中国台湾地区，以及我国企业所超越。