时尚汽车_汽车生活移动版

　　另外，还有一个德国西门子公司，因为我们做显示器要跟西门子的PC匹配，而西门子在大陆做得也不错，它属于外资企业。当时进口很贵，每年都要交很高的关税，他们也很想在大陆设厂，而我是他们最大的显示器供应商，我就说：“你们到福清来啊!”

　　德国人当时就说：“You must be kidding. Are you sure?(你别开玩笑了)。”在他们看来，大陆就是做鞋子、衣服、纪念品的地方，电子产品怎么做得来呢?

　　我说：“你来看看嘛。”

　　他们过来一看，福清的工厂做得很先进，工人很敬业，管理得也很好，厂房一尘不染，他们很惊讶。然后，我又把他们介绍给习书记，他们和习书记接触之后，说习书记很有“国际范儿”。最后他们说：“既然你们在这儿，我们也来这儿。”当时大陆的政策，要求开办外资企业必须有中国企业参股才可以立项。我没想到，习书记让福州市的电子集团来参一点股，就解决了立项问题。

　　习书记还说：“宣总，你给我们一个简单的保证，假如你们以后不做这个项目了，你就要让我们退出，返回我们投资的金额，外加一点利息，让我们有个退出机制。”

　　听完这句话，我就觉得他的想法挺先进的，当时，哪有还没合作就想到退出的?但实际上这个想法是对的。果然，后来西门子把PC卖给富士通了，我们就一起把电子集团的股份卖掉了，不但让它没有一毛钱的损失，还返回了投资的利息。从这一点就能看到，习书记不仅敢于突破，而且眼光长远。

　　有一次，跟习书记搭班子的一位市长问我：“你认不认得台湾的一家汽车公司，以前跟三菱合作过，叫中华汽车?”

　　我说：“我认得啊，我父亲认识这家公司的董事长——吴舜文老太太，公司的总经理还是我的学弟，叫林信义，他还做过台湾地区的‘行政院’副院长。”

　　他说：“我们这边可以和他们搞一个合作项目，生产台湾的一种商用车——得利卡。”这种车既可以坐人，也可以拉货。

　　我说：“好啊，我去问问看。”

　　我问了一下林信义，林信义说：“我觉得大陆市场很大，我也想去啊，但是要经老太太允许才行。”

　　我就说：“我来试试看，我正好也认得吴董事长。”

　　吴舜文老太太是我的长辈，我称她为严伯母。我特意找了个机会和她交流，她问我：“小宣，你最近在哪里?”

　　我说：“在福州。”

　　她说：“福州，我知道，我们这边中华汽车也考虑去啊。”

　　我说：“大陆市场很大，要看准未来，抓住这个先机。”

　　她说：“你在那边怎么样?”

　　我说：“我在这边很好啊，内销也没有问题，外汇我们自己平衡。”

　　后来，她听我的另外一个长辈也说福州很好。我就跟她说：“我觉得福州的领导蛮开明的。”我还给她举了一个例子：我跟海关去谈，希望他们能够到我们这边来监督，现场办公，这样可以节约时间。海关比较严格，不太愿意听我们的建议。后来，市领导帮忙协调，海关就到我们这边来监督了。这件事充分说明了福州的政风很好，办事很及时。因为习书记是实干派，很接地气，从来不讲空话。同时，他严格要求部下，每一个问题都要有答案。他做事的风格，可以说是雷厉风行。

　　采访组：您在大陆办企业过程中，除内销权问题、海关监管问题外，还有哪些困难?习近平同志当年给了您哪些帮助?

　　宣建生：有一件事，让我很感动。我们台湾的企业家，那时候来大陆投资，是“冒大不韪”的，台湾当局不让我们“西进”，总是以各种方式找麻烦，不肯放资金过来。

　　资金过不来，我就需要在大陆这边的银行贷款。那时找银行贷款是很不容易的。我就跟习书记说：“银行就像当铺，要我一定拿十足的东西去作抵押。可是我要能拿出十足的东西，我就不需要贷款了。”