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此外对大项目好项目要有辩证眼光。既要招引现有的大项目好项目，还要“有培养未来‘华为’的眼光和魄力”。多位人士对记者说“大项目好项目的核心业务不会轻易搬迁”，就算是搬迁来的部分业务，也可能会随着环境、政策变化而“飞”走，而培养起来的大项目，则有较高忠诚度。

9年来，围绕落户当地的清华大学国家高新区微机电系统研究院，淄博高新区引进2个过20亿元项目、10个过亿元项目，今年7月又引进5亿元的传感器项目。这一切的源头是，9年前当研究院还是没有任何科研成果的“小不点”时，淄博高新区看准其发展潜力，将其招来并大力培养。

　　专业招商看前景，有的干部招商看企业眼前大小朝专业招商进行改革

招大项目好项目，需要专业招商。诚如一位业内人士所言，专业招商要看产业是否有发展前景，如果只看企业眼前的大小，容易错失良机。

当前，从省领导到业内人士，都反对所有干部去招商。然而我们在采访中却听到：有的地方让分管农业的副县长去招工业项目，双方不在一个频道上对话，结果可想而知。

专业招商，最好的方式莫过于依托招商公司。今年，青岛市市北区成立首个区市层面的招商公司：政府制定招商政策、条件，每年出资720万元，以政府购买服务的方式，委托招商公司进行招商。招商公司不负所望，仅用6个月，就为市北区引进45个产业项目，其中28个签约落地，提前超额完成全年招商任务。市北区招商促进中心主任隋淼说，这种模式很好操作，关键是政府要放手，不要把什么资源都抓在手里，尤其是招商这种需要市场化、高效率运作的资源。

专业招商还有一种方式，引进产业园。政府负责出地、出政策，园方负责建园、招商。平原县去年从济南引进客商建设京德智造产业园，现在一期10万平方米的厂房正在建设中，产业园已从北京引来20多个高科技项目。“好比是先建鸟笼子再把笼子租给鸟来挣钱，我能不赶紧地引好鸟吗?”京德智造产业园董事长卢宗富说。

“基金招商”是专业招商的另一种有效方式。基金追求投资的最大回报，有天然动力去招好项目。京德产业园短时间引来好项目，就是与北京基金公司合作的结果。然而我省很多县区对基金公司的认识不足。一家招商公司去年为我省某县引来一家基金公司，县里肤浅地认为人家是来挣钱占便宜的，拖了一年多才给办齐证照。这位人士呼吁，山东干部尤其是县区干部要赶紧补上金融这一课，建议省里加大对金融干部的配备。

对专业招商，要看到当前我省一个实际情况：很多地方是依靠政府的招商部门进行招商。如此怎样进行专业招商?答案是，招商部门以及相关职能部门加强学习，力求专业化。

一家养老服务企业看中鲁南某县。他们到这个县的规划局对接，被反问“你们是不是建别墅卖房子?”;到民政局，答复“不知道你们是做什么的!”;到工商局，同样被以各种借口支走。企业负责人对记者说，政府部门不懂某个行业没什么，然而却不去学习，我们多次邀请他们到企业看看，没有一家去。这家企业最终转投他省。

全国互联网百强企业山东开创集团，被厦门市思明区找上门来。开创集团董事长周伯虎发现，思明区的招商人员非常了解行业发展情况，甚至连开创落户当地后，给引进什么样的配套企业，都说得一清二楚。去年开创集团将华南总部落户思明区。

可见招商人员针对当地产业，补上产业知识这一课是多么重要!据记者了解，相比其它部门，各地招商部门组成时间晚，人员是从不同部门调来的，专业水平不一是现实情况。但既然干了这行，就要从头学起、懂这行。

政府部门招商正暴露出一些问题。我省某县负责招商的五个产业办公室，去年没招来一个项目。有的产业办甚至联合企业造假：企业本无意到该县投资，却被产业办力邀，装作投资来县里考察，在书记、县长接待时，产业办教唆企业故意提出县里不能答应的条件，项目虽然没谈成，但毕竟招来企业考察了一回，产业办也交了差。更有甚者，有的还招来淘汰生产线、濒临破产企业等。

看来，朝专业招商进行改革势在必行!

　　互抢好项目，招商同质化大项目不能踩着别人的脚步走

当前，各地“双招双引”有一个现象值得注意：不但大项目好项目少，有的地方还互抢好项目，招商同质化。